Bi Bank и INCAE продвигают женское лидерство в Центральной Америке через программу LEADS Academy Третья edition программы LEADS Academy for Women, реализованная в партнерстве между Bi Bank и INCAE, завершилась с участием 38 предпринимательниц из Центральной Америки, которые за три месяца создали около 230 новых рабочих мест. Эта инициатива, предоставляющая 100%-ные стипендии предпринимательницам из Центральной Америки, уже собрала 109 историй успеха и трансформации в секторе малого и среднего бизнеса. В этой третьей когорте 38 предпринимательниц из Гватемалы, Сальвадора, Гондураса и Панамы завершили программу с заметными результатами. Кроме того, 48% улучшили сегментацию рынка, а 66% сообщили о росте продаж, наряду со значительными успехами в коммерческой стратегии и создании новых партнерств. Влияние и рост бизнеса в регионе Эти показатели подтверждают, что инвестиции в подготовку женщин-лидеров способствуют повышению производительности, инновациям и экономической устойчивости в Центральной Америке. Габриела Лукке, директор Центра влияния INCAE, отметила, что предпринимательницы LEADS Academy for Women — это истории трансформации и женского лидерства. Для Bi Bank и Corporación Bi поддержка этого сектора, обладающего огромным потенциалом, имеет первостепенное значение для создания больших возможностей в сообществах региона. Истории успеха из Панамы и расширение рынка Среди ярких историй этого выпуска — предпринимательница из Панамы Диоселина де Белл, которая реализовала план ускорения, в результате которого было создано 9 новых рабочих мест. Это партнерство с Corporación BI укрепляет женскую деловую экосистему, продвигая видение инклюзивного и устойчивого развития. Виктор Виггиано Гуардиа, исполнительный президент и генеральный директор Bi Bank, заявил, что обязательства банка приводят к осязаемому влиянию, что приводит к созданию более сильных, формализованных и конкурентоспособных компаний, возглавляемых женщинами, которые вдохновляют новое поколение. В течение всего трех месяцев эта группа создала около 230 новых рабочих мест, и все участницы смогли формализовать свою предпринимательскую деятельность. Одним из ключевых стратегических решений стала покупка собственного автомобиля для доставки, что позволило расширить географию, снизить логистические расходы и обеспечить своевременную доставку в супермаркеты, отели и рестораны. Благодаря занятиям и наставничеству в рамках программы Диоселина смогла упорядочить свои финансы, определить издержки, разработать четкие стратегии и увеличить продажи на 10% всего за три месяца.
