Государственно-частные партнёрства являются основой для достижения ощутимых результатов и улучшения качества жизни пациентов. В глобальном контексте, где частный сектор играет более активную роль в создании положительного воздействия на общество, Roche публично заявляет о своих социальных, экологических и корпоративных обязательствах, которые составляют её Стратегию Устойчивого Развития 2024-2027. Таким образом, компания эволюционирует на своём пути, чтобы внести вклад в общество, в жизнь пациентов и в группу Roche, сосредотачиваясь на создании стратегических партнёрств для длительного воздействия.
«В Roche мы понимаем, что устойчивость не может быть опцией; это ответственность, обязательство перед обществом и способ ведения бизнеса, который позволит нам оставаться компанией в долгосрочной перспективе. Устойчивость выходит за рамки традиционных pilares сектора здравоохранения, стремясь к постоянному улучшению качества жизни пациентов, укреплению справедливости в доступе к медицинским услугам и созданию положительного и долговременного воздействия на сообщества», - утверждает Мелисса Дельгадо, директор по корпоративным вопросам Roche для Карибского бассейна, Центральной Америки и Венесуэлы.
С учетом этих обязательств и видения, в 2023 году Roche способствовала укреплению Национальной программы навигации и направления и поддержала открытие Онкологического отделения больницы Анита Морено как два примера инициатив, которые активно способствовали профилактике и своевременному диагностированию заболеваний, таких как рак молочной железы. Национальная программа навигации и направления началась как пилотный проект в Сантьяго-де-Вергуас в 2016 году, разработанная для улучшения навигации пациентов с раком в системе здравоохранения.
На глобальном уровне устойчивость интегрирована в стратегию компании как часть её принципов для обеспечения долгосрочного воздействия, представляя собой осознанный ответ на глобальные вызовы и растущую потребность в системе здравоохранения, которая была бы как доступной, так и устойчивой. Укрепляя свою Стратегию Устойчивого Развития в регионе, Roche подтверждает, что каждая область компании, от исследований и разработок до повседневных административных и коммерческих операций, согласована с обязательствами по устойчивости, которые отвечают четырем направлениям действий.
«То, что отличает нашу стратегию, это то, что она является неотъемлемой частью того, как мы функционируем. Каждое решение, которое мы принимаем, каждое решение по здравоохранению, которое мы разрабатываем, руководствуется нашей ответственностью перед людьми и планетой, чтобы усилить положительное воздействие компании на общество», - добавила Дельгадо.
Результаты и уроки более чем шести лет работы по философии устойчивости в регионе CCAV создают прочную основу для новой бизнес-стратегии, основанной на стратегических партнёрствах с правительствами, системами здравоохранения, НПО, частным сектором и академией, чтобы усилить своё воздействие. Кроме того, с учетом того, что это отделение сосредоточено на своевременном обнаружении и лечении рака, способствуя более быстрому и точному диагнозу, таким образом повышается вероятность выживания и качество жизни пациентов в регионе.
Стратегия Устойчивого Развития 2024-2027 года Roche является важным этапом в истории компании и в индустрии здравоохранения в целом. С 2023 года студенты медицинских, сестринских, психологических и фармацевтических специальностей участвуют в качестве волонтёров или выполняют 120 часов обязательного социального обслуживания, сотрудничая в центрах ANCEC с административными задачами (цифровизация документов и генерация данных), сопровождением, полевыми работами и обучением. Также, в сотрудничестве с Maxia Latam, компанией, предоставляющей комплексные технологические решения, в 2023 году была разработана и внедрена цифровая навигационная система для пациентов, с целью улучшения качества обслуживания и доступа к информации и ресурсам по лечению рака.
В том же направлении компания сотрудничала в подготовке открытия Онкологического отделения больницы Анита Морено, что стало важным шагом к децентрализации онкологических услуг в Панаме. С ясным акцентом на инновации, справедливость и устойчивость Roche позиционирует себя как лидера в создании более здорового и устойчивого будущего для всех. Эти сотрудничества являются основополагающими для продвижения к будущему, в котором здоровье будет доступным и устойчивым для всех.
Её стратегия основывается на тесном сотрудничестве с местными участниками здравоохранения. Создание этого отделения упростило доступ к диагностике и лечению для пациентов, которым ранее приходилось переезжать в столицу, тем самым снижая как стресс, так и финансовую нагрузку на них и их семьи. С помощью этого подхода они могут способствовать совместному планированию и внедрению индивидуализированных решений, которые улучшают инфраструктуру, управленческие практики и процессы медицинского обслуживания, обеспечивая устойчивость получаемых преимуществ в долгосрочной перспективе.
Государственно-частные партнёрства не только позволяют делиться ресурсами и знаниями, но и катализируют разработку инновационных решений, которые иначе были бы недоступны. Изначально сосредоточенная на раннем направлении и своевременной диагностике, программа была расширена на национальном уровне в 2022 году в сотрудничестве с Национальной ассоциацией против рака (ANCEC). В 2023 году программа развивалась ещё больше, с подтверждением 27 маршрутов обслуживания в трех приоритетных терапевтических областях: рак молочной железы, рак легких и гепатоцеллюлярная карцинома, что принесло пользу пациентам из восьми провинций.
