竞争优势将由各国提供税收确定性和持续战略支持投资者的能力决定。战略支持的价值 EY 强调，成功的近岸外包需要一种复杂的愿景，其中战略顾问的作用至关重要。然而，EY 公司最近的一项题为“战略杠杆的近岸外包”的研究警告说，该模式的成功越来越少地依赖于地理邻近性，而更多地取决于各国提供稳健的财政、监管和运营结构的能力。国际税收和监管差距 EY 进行的区域分析表明，尽管该地区具有竞争优势，例如人力资源和出口经验，但在国际税务规划方面仍存在重要差距。相反，那些将此转型视为长期综合战略的公司能够实现更高水平的效率和竞争力。阿尔赫达斯强调，中美洲拥有独特的机会窗口；然而，他警告了激烈的区域竞争。战略决策：中美洲可持续近岸外包之路 • 专家指出，近岸外包必须作为一项长期战略进行整合，以避免公司产生超额成本和税务风险。这些必须从初始技术评估到后续运营的实施和扩张，陪伴公司。最后，报告指出，现代投资者更重视监管稳定性和长期愿景，而非孤立的税收激励措施。监管缺乏协调性和监管不明确性成为寻求稳定投资者的决定性障碍。EY 税务合伙人亚历杭德拉·阿尔赫达斯强调，当前的近岸外包并非临时决定。在复杂的监管环境中，从一开始就确保遵守全球标准对于该地区外国投资的可持续性至关重要。碎片化实施的风险 该研究强调，以零散方式执行近岸外包的公司面临高额成本和税务风险。
